谷歌卫星是干什么的
先来看一下网上谷歌地图的投入：谷歌卫星项目最终耗资或达30亿美元 虽然项目细节仍在不断变化，但知情人称，谷歌计划最初打造180颗高性能绕地卫星，而它们运行轨道可能低于传统卫星的高度。 目前，谷歌卫星项目人为格雷格·维勒（GregWyler）。他是卫星通讯初创公司O3b网络的创始人，最近与O3b前CTO布莱恩·霍尔兹（BrianHolz）一同加入谷歌。为推进这一项目，谷歌还从SpaceSystmes、Loral LLC等卫星公司挖来了不少工程师。 维勒在谷歌团队由10至20位成员组成，需要向克雷格·巴拉特（CraigBarratt）汇报工作，而巴拉特则直接向CEO拉里·佩奇（LarryPage）报告。 知情人称，这一项目的耗资数量可能在10至30亿美元之间，最终价格将受到网络设计、后期阶段卫星数量可能翻倍的影响。而根据以往的经验，项目成本可能还会增加。 卫星＋无人机：硅谷巨头争夺2/3人口的互联网接入 谷歌卫星项目，是硅谷巨头借天空拓展互联网覆盖的又一尝试。谷歌、Facebook都希望为偏远地区用户提供网络服务，从而增加营收并最终盈利。 此前谷歌曾公布ProjectLoon，希望通过高空气球，为偏远地区带来宽带服务。今年4月，这家搜索巨头又收购太阳能无人机公司TitanAerospace，目标同样也是为了提供上网服务。据悉，Facebook无人机项目也在进行之中。 “谷歌和Facebook奋力寻找让更多人接入互联网的方法”，卫星通信研究公司IrwinCommunications总裁苏珊·埃尔文（SusanIrwin）表示，“有线连接能够覆盖的范围有限，蜂窝网络也只能覆盖少部分区域，卫星则会让网络范围大幅提升。” 谷歌希望通过气球、无人机、卫星向未联网区域提供服务，这与公司新市场策略吻合。即便项目最终并未获得成功，谷歌也能够从经验中汲取教训。 谷歌发言人表示，公司希望让数亿未接入网络的居民联网，“接入互联网，会大大提升人们的生活。可现在，全球仍有2/3的人口完全享受不到这样的服务。” 一条鲜有成功先例的漫漫长路 卫星顾问公司TMFAssociates负责人蒂姆·法莱尔（TimFarrar）预计，谷歌ProjectLoon项目的高空气球，最终将被Titan无人机替代。无人机、卫星各有千秋、互相补足——无人机，在小区域提供高性能网络；而卫星，则能服务更广的区域，满足较小的需求。 法莱尔曾经供职于Teledesic。在上世纪90年代，这家公司时候曾进行类似尝试，打造低轨道卫星系统，提供互联网服务；而且也曾考虑使用无人机弥补卫星系统的覆盖空白。不过由于成本超支、又遇到技术难题，2002年这一项目被迫搁浅。无独有偶，1998年铱卫星公司（IridiumSatellite）宣告破产重组，而当时这家公司的，语音及数据服务启动还不足一年。 历史上失败的前车之鉴屡见不鲜，行业顾问公司TelAstra负责人罗杰·拉什（Roger Rusch）认为，谷歌卫星项目最终“耗资总额可能会远超他们的想像”，甚至可能达到200亿美元规模，“这和我们以前看到的白日梦没什么不同。” 此外，谷歌还必须面对监管方面的压力，需要与其他卫星运营商进行协调，从而避免影响到其他卫星的正常运行。 技术进步成本下降：180颗小卫星或只需6亿美元 谷歌是O3b公司的早期投资者。O3b计划发射10来颗重约1500磅的卫星，为赤道两侧更广的区域提供宽带互联网连接。不过，知情人称，谷歌则希望使用更多、体量更小的卫星（重量小于250磅），覆盖更大的区域。 今年3月，谷歌CEO佩奇谈到了通过ProjectLoon项目为全球提供互联网接入，“我想，我们可以建起一张能够覆盖整个地球的气球网络。”不过相比气球，卫星更为灵活，容量也更大。MileMarker 101顾问公司CEO尼尔·麦凯（NeilMackay）表示，最近几年，卫星制造、发射成本都呈现显著下降。法勒预计，制造180枚小型卫星，可能花费只需6亿美元。试问一下，花这么多钱，这群美国人图什么?——目标定位对了，就是定位，精确的定位，最早的用途就是军事上的精准定位，说的难听一点，美国人对中国战略轰炸的群目标，都是通过这东西完成的，当年，轰炸大使馆的手法娴熟，准确，致命！咱家老大也知道，山姆大叔的导弹24小时对着自己子午向的办公桌，当年真是没办法。如今咱家不惜血本搞了个北斗，战略导弹基本上能对准奥巴马的办公桌，也让这斯享受寝食难安的滋味。并且咱家神秘的N颗原子弹没事老兴奋地瞄准着老美红火的城市。168论坛许多精英，汲取传统文化积淀的同时，也在涉猎开拓自身眼界的现代工具，客观认真地看待卫星地图对堪舆学习的辅助作用，必将受益无穷。天下之大，许多地师囿于自身年龄、自身体力、资金实力，或许终其一生也不能足迹四海，而卫星地图相应的能解决一些寒门布衣的游历梦想。至少你能通过这一现代科技技术的帮助，知道祖龙何来，太祖何来，转折闪腾，送迎胎峡，扈从仪仗等等。或许一些同道中人，囿于知识结构、年龄构成、对电脑有一种排斥，有一秘诀叫做“一切从点开始”，意思是说，用鼠标，点，也有称之为“击”，什么激活、双击，通俗的说都是点，看见X号是关闭，看见图标就双击。总有一扇门会被点开。不要怀疑卫星地图的精准度，经纬度已经准确到小数点后的几位了，自己看看。实践是检验真理的唯一标准，辩证的吸收，进步更快，盲目的迷信现代科技也不足取，为我所用即可。我曾经讲过，国学文化当中，大部分宣扬中庸保守。儒、释两家写了一大堆，讲的就是逆来顺受，安天命，图来世。道家不同，有征战与大自然悍然斗争的学术技法，其中堪舆，讲的就是“夺神工，改天命”这是中华古典文化当中最叛逆的一个另类。是集实践、冒险、投机、大成的一个学术。当然，谷歌卫星也有双刃剑的一面，就是容易泄密，希望各位同仁在学习的同时，尽量不要标注地名或者上传具有地域特征的图片，有一年我去一个地方，在荒无人烟的地方问牧羊人迂回节点上的地名，都说不知道，我记起谷歌上标的一个地名，问老辈人，老牧羊人说这地名现在都没人知道了。我就奇怪，美国人怎么搞到这个地名的?有一座山，古代称为阿喇谷山，现在有人图省事，49年后改称为北山，这也能改?匪夷所思。就这，卫星图上也分开标注。说这么多希望你家没被美国人的导弹瞄准。 互联网上马云，这位创业英雄曾经说过一句关于商机的话——“看不见，看不懂，看不起，来不及”。没错，这句话用在商路上或者用在学习工作上都非常适当。
第一步，你曾遇到过一个“随缘”而来的商机，你会觉得这个企业不大出名或者不多人知晓，甚至小之又小，所以会觉得选择这份工作没什么前景，在这间公司上班不会有什么前途，这就是商机中的“看不见”，也是所有人都有的一个非常落后的信念——只有大公司才信得过，小公司没前景，不放心。
第二步，当你稍去了解这个行业这间公司时，上级领导说了一大片关于公司的前景，公开资料，反正说的都是好话，没有一句是批评公司的话，所以你会没心听下去，觉得领导为了帮公司增员而说出的一大堆好话来引诱你，觉得非常虚伪，自己也就不大想去关注这个行业这间公司的发展，这就是商机中的“看不懂”。
第三步，当你不再想去接近这个行业这间公司的时候，你看到这间公司的员工戴着公司的司徽，拿着公司的宣传单到处宣传，你这时候唯一的想法就是“看不起”。
第四步，当你看不见这个行业的前景，看不懂公司的资料，看不起公司员工这么卖力地去为公司“拼命”之后，这个行业这个公司的发展在不断前进的时候，全市，全省，甚至于全国人都在用这家公司的商品，家喻户晓的时候，你之前看到的所有“看不起”的人在吃着山珍海味，财富不断增加的时候，你再想进入这个行业这间公司里去寻找自己的财富的时候，已经是“来不及”了。 当你看到毛头小伙，能把一个古城的来龙去脉、未来发展分析的瞠目结舌的时候，或许，廉颇老矣！
{:3_242:} 先知先觉得先机。楼主好帖，谢谢
可惜已打不开
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