看看转基因与外国财团的大佬们。兼伦文伐

天星风水

天地人是为三才。。姑且当故当故事看看

说个笑话说文伐。
三个男子去提亲。
女方家长：请自我介绍。
A说：我有一千万；
B说：我有一栋豪宅，价值两千万；
家长很满意。就问C，你家有什么？
C答：我什么都没有，只有一个孩子，在你女儿肚子里。
AB无语，走了。
【此事的重要启示：核心竞争力不是钱和房子，是在关键的岗位有自已的人。】
0
,)&

六韬之文伐?
文王问太公曰："文伐之法奈何？"?
太公曰："凡文伐有十二节：?
一曰：因其所喜，以顺其志。彼将生骄，必有奸事。苟能因之，必能去之。?
二曰：亲其所爱，以分其威。一人两心，其（中）[忠]必衰。廷无忠臣，社稷必危。?
三曰：阴赂左右，得情甚深。身内情外，国将生害。?
四曰：辅其淫乐，以广其志，厚赂珠玉，娱以美人。卑辞委听，顺命而合。彼将不争，奸节乃定。?
五曰：严其忠臣，而薄其赂，稽留其使，勿听其事。亟为置代，遗以诚事，亲而信之，其君将复合之。苟能严之，国乃可谋。?
六曰：收其内，间其外，才臣外相，敌国内侵，国鲜不亡。?
七曰：欲锢其心，必厚赂之。收其左右忠爱，阴示以利，令之轻业，而蓄积空虚。?
八曰：赂以重宝，因与之谋，谋而利之。利之必信，是谓重亲。重亲之积，必为我用。有国而外，其地大败。?
九曰：尊之以名，无难其身，示以大势，从之必信。致其大尊，先为之荣，微饰圣人，国乃大偷。?
十曰：下之必信，以得其情。承意应事，如与同生。既以得之，乃微收之。时乃将至，若天丧之。?
十一曰：塞之以道。人臣无不重富与贵，恶死与咎。阴示大尊，而微输重宝，收其豪杰。内积甚厚，而外为乏。阴纳智士，使图其计；纳勇士，使高其气。富贵甚足，而常有繁滋。徒党已具，是谓塞之。有国而塞，安能有国？?
十二曰：养其乱臣以迷之，进美女淫声以惑之，遗良犬马以劳之，时与大势以诱之，上察而与天下图之。?
十二节备，乃成武事。所谓上察天，下察地，征已见，乃伐之。"?
虞师晋师灭夏阳译文
不是国都而说灭，是看重夏阳。虞国的军队不足一个师，《春秋》说是师，为什么呢？因为虞国写在晋国之前，不可以不说师。它写在晋国之前是为什么呢？灭夏阳是它为主的。夏阳，是虞、虢交界处虢国的一个要塞。夏阳一失，虞、虢两国都可占领了。虞国为什么要为主灭夏阳呢？晋献公想要讨伐虢国，荀息说：“君主为什么不用北屈出产的马，垂棘出产的璧，向虞国借路呢？”献公说：“这是晋的国宝，如果受了我的礼物而不借路给我，那又拿它怎么办？”荀息说：“这些东西是小国用来服事大国的。它不借路给我们，一定不敢接受我们的礼物。如受了我们的礼而借路给我们，那就是我们从里面的库藏里拿出来，而藏在外面的库藏里，从里面的马房里拿出来，而放在外面的马房里。”献公说：“宫之奇在，一定不让的。”荀息说：“宫之奇的为人，心里明白，可是怯懦，又比虞君大不了几岁。心里明白，话就说得简短，怯懦就不能拚命谏阻，比虞君大不了几岁，虞君就不尊重他。再加上珍玩心爱的东西就在耳目之前，而灾祸在一个国家之后，这一点要有中等智力以上的人才能考虑到。臣料想虞君是中等智力以下的人。”献公就借路征伐虢国。宫之奇劝谏说：“晋国的使者言辞谦卑而礼物隆重，一定对虞国没有好处。”虞公不听，就接受了晋国的礼物而借路给晋国。宫之奇又谏道：“俗语说：‘唇亡齿寒。’岂不就说的这件事吗！”他带领自己的老婆孩子投奔到曹国去了。晋献公灭了虢国，五年以后占领了虞国。荀息牵着马捧着璧，走上前来说：“璧还是这样，而马的牙齿增加了。”
从2004年我就感觉到孟山都在有计划地打入中国。他有几种进入方式，最重要的是人，从企业普通员工到高管人员，从科技专家到政府官员。抓住人才能解决进入。十年磨一剑，以孟山都为首的跨国集团已经完成了在中国的转基因布局。在跨国公司老板的眼里，中国不只是一个巨大的种子市场，也是一个无与伦比的农业基地。跨国公司把中国种业纳入全球化战略体系，成为全球化竞争赢得全局性胜利的重要环节。
  一是寻求企业合作。要占据中国种业市场，首先必须与大型种子公司合作。上世纪90年代，孟山都公司率先与河北省种子公司、安徽省种子公司合资成立冀岱棉、安岱棉种公司，抗棉铃虫品种引进中国。2001年，孟山都公司与中种集团合资成立中种迪卡公司，为杂交玉米进入中国铺平了道路。杜邦-先锋公司2002年与登海种业成立先锋-登海公司；2006年与敦煌种业成立敦煌-先锋公司。借此跳板，先锋公司成功地完成了先玉335玉米在东北春播区、黄淮海夏播区和西北地区的布局。

二是开展合作研究。杜邦公司与中国农业科学院植保所合作，发挥各自在应用微生物筛选鉴定、分子生物学和基因组学技术领域的研究优势，发掘有效防治重要农作物害虫的目标基因，通过鉴定新型杀虫蛋白基因促进抗虫农作物品种的研发和商业推广。先锋公司将利用分子进化、分子育种以及其他的专利性状改良技术进一步开发目标基因,并应用快速性状整合新工艺，将新性状导入高产新品种中，加快新产品的研发速度。2012年10月12日，杜邦先锋与中国农科院签署《农业基础与应用技术领域合作谅解备忘录》，双方在育种、农作物抗病虫害和生物技术等基础与应用技术领域开展多层次、多形式的合作研究。跨国公司把其上游、中游和下游的机构全部转入中国，把中国作为全球化科研和种业发展基地。
　　三是聘任高级顾问。上世纪80至90年代，改革开放掀起科研人员留学、进修、合作研究的出国潮，受到国际咨询机构和跨国种业公司，如洛克菲勒基金会、国际农业生物技术应用服务组织（ISAAA）的资助，陆续回国的学人多数在科研院所、高等院校、协会学会乃至政府机构任职，有的已擢升院士、政协委员或政府官员，在国家科技政策方面有一定话语权，在社会活动中有一定执行力，甚至能左右媒体的宣传导向。跨国公司通过长期铺垫，进入科研院所和高等院校，或资助科研项目，或进行合作研究，或聘任为高级顾问，对加速跨国公司本土化发展，顺利建立进入政治、经济、科研决策领域的链条。
　　四是培养专业人员。杜邦公司在国内重点大学设立“杜邦奖学金”，覆盖全国的十多所大学，包括清华大学、北京大学、中国农业大学等，每年投入10万美元，累计受资助大学生已达2000多名。2010年10月，通过中国农业部在中国农业科学院、中国农业大学、山东农业大学等启动“孟山都奖学金项目”，包括孟山都奖学金、孟山都助学金和孟山都最佳论文奖三大奖项，年度奖励金额人民币30 000元，优先资助生命科学、环境科学与工程学院的大学生和研究生，特别强调学生立志从事农业生命科学与相关技术领域的研发或实业。请注意，这些感恩孟山都栽培的硕士博士陆续进入科研院所和种子企业担任要职。
　　跨国种业公司顺利地完成中国了本土化布阵，其最终的目的是让中国的土地种满转基因种子。
　　五是推动转基因渗透到产业中去。由于上述链条，我们国内2011年发布了全国种子发展的意见，以及落实这个意见的规划，这个规划有三个地方把培育转基因品种的商业化写了进去。它的重点任务是加强生物技术理论方面的研究，培育转基因品种，十年当中培育若干，其中主要是水稻、玉米、小麦，其他作物一带而过。这个规划没有广泛征求社会意见，就是以农业部科教司一些人为主搞的。现在每年都要下达项目。最近在进行的一个措施就是支持种子企业发展生物育种，5个亿，全国最后申报的种子公司41家，明确规定要是生物育种培育转基因品种，而且建立生物技术研究室。这41家当中多的获得1200万，少的获得600万，这都是有名单的。而且如果说到今年把这1200万花完了，滚动再给1200万，这样滚动三次。这就是稳步的在渗透，不仅是科研单位，中国的主要的水稻为主的企业都进去了。
　　这五项我们就可以知道跨国公司进来以后稳步地发展。为什么会这样？因为第一是有钱，都知道这十年当中由张启发带头的十位专家给原国务院负责人的一封信很起作用，240个亿就下来了。生物育种比常规育种要多出十倍上百倍的资金，有钱就好办，就能拉拢一部分人。农业部科教司有钱有权。农业部其他部门对这个问题几乎不发言，就是农业部的科教司以及农安会这是直接跟上边联系的，下边的基础是建立在中国农业科学院生物技术研究所，还有作物研究所，植物保护研究所，以前两个为主。我是作物科学研究所的，我们所2005年还没有研究转基因的。等到这一批钱下来以后，转基因水稻成为主持单位，玉米、大豆、稻谷都分配下来。所以现在形成了一个基础，中国农科院是转基因研究的基地。他们有个目标，这个目标是什么？就是集中搞水稻，只要进入中国水稻，孟山都就掌握了全世界的水稻。纲领就是去年和今年有人在谈的中国有十三亿人，如果要解决粮食问题必须要搞转基因。所以他的目标跟纲领是非常明确的。
　　为什么科研单位站出来的人不多呢？不是不多，而是不愿意站出来，我如果在位的话我也不说，因为大批的钱都在我这儿呢。
　　转基因有两个软肋，第一个就是所谓“增产”。报纸上老在说转基因能增产、能高产，这是最能唬人的。事实上转基因不增产，更谈不上高产。它最重要的宣传目标所谓“解决十三亿人的粮食问题”完全是虚假的。有一次在农科院召集的会上,全部转基因专家在坐，我提出一个问题，你们能不能搞一个增产基因，没有人回答我这个问题。所以转基因高产是一个虚假的宣传。迄今为止，全世界没有任何一项转基因作物是增产的，没有任何报道。
　　第二个软肋就是所谓“抗虫基因”。这也是骗人的。实际上孟山都就两个基因，这是专利性很强的。比方说棉花，99年棉虫很厉害，用了孟山都的抗虫基因以后，一个是抗虫了，但是不只一个虫啊，其他虫来了还得打药。水稻有六七种虫子，玉米也有六七种虫子，所以你只转一个基因，这个虫没了另外一个虫可能又来了，各个地方每年都不一样的，所以它是解决不了生产上用农药的问题。
　　了解了这两个软肋，刚才说的问题实际是不攻自破，现在实际上是孟山都控制了美国的一些官员。有人说美国用了转基因，玉米、大豆都比咱们产量高，不能这么说，美国的自然条件得天独厚。中国实际产量并不低，我们现在黄淮海地区种了小麦种玉米，玉米一茬我们比不上他，但是加上小麦我们比他产量高。所以如果用那个理论掩盖，说他们就比我们高，那是虚夸的。
　　到九十年代现代生物技术发展以后，我的评价是转基因可以定位各种作物的基因图、可以分子标记，这样跟常规技术结合起来就能加快常规育种，它不是一种方法，而是我们常规育种的辅助技术。如果常规技术再加上它就增加了预见性、增加了成功的几率。这是我很明确地提出来的。林敏说转基因是长枪大炮，常规技术是大刀长矛，我当时批评他说你不是干这玩意的，应该学习农业基础知识。
　　转基因这个玩意百年以后会出现什么问题，这个问题是争论最大的问题。但是没有谁做长期的稳定的十年八年的研究，也没有实验。时间是检验真理的唯一标准。现在社会上把钱弄到基层，转基因几乎把中国主要企业都弄进去了。再过十年下来，恐怕各主要研究单位以至各主要企业可能都有这个倾向。



美国十大财团：洛克菲勒财团、摩根财团、第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团、得克萨斯财团洛克菲勒财团（RockefellerFinancialG......
美国十大财团：洛克菲勒财团、摩根财团、第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团、得克萨斯财团
洛克菲勒财团（RockefellerFinancialGroup）
美国十大财团之一。是以洛克菲勒家族的石油垄断为基础，通过不断控制金融机构，把势力范围伸向国民经济各部门的美国最大的垄断集团。创始人约翰.·洛克菲勒以石油起家，1863年在克利夫兰开办炼油厂，1870年以该厂为基础，扩大组成俄亥俄标准（原译美孚）石油公司，又很快垄断了美国的石油工业，并以其获得的巨额利润，投资于金融业和制造业，经济实力发展迅猛。资产总额在1935年仅66亿美元，至1960年增至826亿美元，25年中增长了11．5倍。其后又继续获得巨大发展，1974年资产总额增达3305亿美元，超过了摩根财团，跃居美国十大财团的首位。美国最大的石油公司有16家，其中有8家属于洛克菲勒财团。
追问:这是百度里的答案 但也没有我要的答案呀
补充:看过《货币战争》一书的人会对罗斯柴尔德家族有比较全面的了解，个人认为罗斯柴尔德家族的综合实力是最强的，以下是西方的十大家族排名不分先后
杜邦家族
杜邦家族是美国最古老、最富有、最奇特、最大的财富家族。这个家族至今已保持了200年长盛不衰，世所罕见。20世纪90年代杜邦家族控制财富 1500亿美元，出了250个大富豪，50个超级大富豪。其家族创始人是伊雷内 杜邦，靠制造火药发财，后来因一次火药大爆炸，家族财富荡然无存。20 世?纪初杜邦家族出了杜邦“三巨头”。他们再次创业，将家族带入史无前例的鼎盛时期。这个家族视家族财富为第二生命，权力传代非常独特。在第三代中，家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配，成为美国近亲联姻最多的大家族。
特色评说：父辈创业，第二代再创业，第三代守成加创业，财富绝对传给家族成员。
财富家训：“投资要保持最大的利润，至少是10％以上，保证风险最小，坚持全额投资；每一个国家只设一个工厂，从事一种产品专门生产。”“投资要选择最幸运的地点、最有利的市场、最有前途的产品”。


孟山都的前身是奴隶贩子和化学武器的生产商。孟山都公司的创始人是有30年医药经验的老手约翰·奎恩伊（John Francis Queeny）。他用自己的资金，并得到了一家软性饮料分销商的资本，在1901年于美国密苏里州的圣路易市创始公司。公司的名字是用他妻子的娘家姓氏来命名，而事实上，奎恩伊的岳丈以马内利·孟山都（Emmanuel Mendes de Monsanto）是当时一家以丹麦属西印度群岛的圣托马斯岛为基地的糖厂的资金提供者，而这家糖厂主要活跃于波多黎各。因此，当时公司的第一项产品，亦很自然的生产糖的替代品人造甜味剂（糖精），并成为了可口可乐的供应商。[2]
孟山都的前身并非一家农业公司，其实，它是其中一家在20世纪成立的最大的化学工业，当时公司的宣传口号为：“化学为你们工作，同时，孟山都也可能在为你们工作，孟山都有创意的化学科技为你们创造奇迹。” 它的著名产品有：美军越战时使用的橙剂(agent orange)、糖精阿斯巴甜（aspartame）和牛生长激素(bovine growth hormone)、多氯联苯物PCBs、在各种电器中使用的化学油剂产品，例如冷冻液、润滑油等多种对人体有害的产品。
1919年，孟山都的业务扩展到欧洲，与位于威尔士的化工厂合作，生产人造香草香味、水杨酸、阿士匹灵，后来还生产用来处理橡胶的化合物。这家孟山都昔日在欧洲的桥头堡，后来出售了，并于2010年关闭。
孟山都在踏入第三个十年的1920年代，开始涉足基本工业化学用品，如：硫酸的生产。1928年，奎恩伊的儿子埃德加接管公司，他扩展了公司的业务，除了制造化肥，还为美国的核武器提炼钚元素。也曾制造过发光二极管及硅晶圆（MEMC，后来成为独立事业）。在越战时，也是橙剂的主要生产商。越战期间，美军在越南大量使用生化武器“橘剂”，也叫“落叶剂”，以对付丛林中的抵抗战士。橙剂含有剧毒成分“戴奥辛”，它不仅至今仍对越南民众产生遗害，同时对一部分参加越战的美国士兵也造成严重伤害。这一橘剂就是孟山都生产的。这部纪录片揭露，孟山都长期隐瞒“戴奥辛”会致癌的事实，与美国政府串通，逃避自己的责任，包括逃避对受害美军士兵的救治和赔偿。
孟山都宣传除达(Roundup) 草剂农为“环保”产品的骗局
作虚假宣传
全球园丁与农户流行使用的除草剂“农达”(Roundup)又有一些什么不可告人的秘密呢？
农达(Roundup)是孟山都给它的产品“草甘膦酸”的商标名，由于它能摧毁所有植物，因此它被称之为“非选择性”和“全面性”的除草剂。自1974年进入市场后，由于孟山都保证“农达”为“可生物降解”和“对环境有益无害”的产品，所以在世界各国获得高销售量的成绩。它的广告宣称：“农达”为世界上首创、可生物降解的除草剂，从内部破坏杂草，直达草根，但不污染土壤和狗狗埋在土内的骨头等。事实是否如此？
肯·科克说对了，孟山都由于作虚假宣传而被法官处罚了2次，第一次发生在1966年纽约，第2次发生在2007年法国，法官对孟山都在广告中所使用的“可生物降解”、“保持土壤清洁不被污染”和“尊重环境”等用词均为诈骗性用词。此外，孟山都的实验报告显示，使用农达28天后，在土壤中，只有2% 的农药获得降解。因此，孟山都最后将瓶上所印的“可生物降解”的用词删除。
孟山都隐瞒“农达”毒性的真相
除此之外，多个科学报调查告显示农达实为一种具有极高毒性的农药，例如，任职于法国国家科学研究中心和皮埃尔·玛丽居里研究所的罗伯特·贝尔（Robert Belle）教授的对农达海胆受精卵孵化的影响的调查发现：农达在细胞分裂的关键过程中，改变了那些控制细胞分裂的因子的作用，因此，农达激发细胞的病变，导致细胞变成为第一个期的癌细胞。由于在实验室所用的剂量远远低于在大自然中所使用的剂量，因此，贝尔教授认为必须让公众知道“农达”的危险性。他直接与孟山都的管理层联络，孟山都却命令他不能将调查结果公布，原因是这背后涉及到转基因生物（GMO）机密的问题。因此，孟山都为了保护它对转基因生物（GMO）的开发而隐瞒“农达” 的毒性问题。
在《孟山都眼中的世界》的纪录片中揭露了孟山都公司的许多被掩盖的真相。孟山都也是这样一家公司。在它发家之时，它推出的橘剂（落叶剂）曾被用于越战中来破坏越军的游击战，结果导致当地人和动植物蒙受了巨大的生态浩劫。当然，孟山都肯定没想把当地的生态弄得一团糟，但悲惨的历史就是他们的所作所为，并且到现在都不予承认和补偿。多氯化联苯(PCB)是孟山都公司的另一大创举，几十年来都是生产润滑材料、增塑剂、杀菌剂、热载体及变压器油等的理想原料。美国的多个地方都有孟山都的工厂，生产这种化学产品。可谁能想到，在这些工厂周围的居民，癌症、糖尿病等患病率却也几十年来出奇地高。孟山都工厂旁的一条渠中正向外部排放着含有PCB的污水，但却没有一个警示牌说“此水有毒”。后来，根据解密（注意，是解密）的孟山都公司内部绝密资料显示，孟山都内部的科学家做过许多与PCB有关的致病实验。例如，他们曾把一些鱼投入那条排放工厂污水的渠中（叫做Snow Creek，雪溪渠），结果这些鱼在三分半内全部死亡。还有一些资料，说明孟山都十分清楚PCB的巨大毒性，比如它作为现存的最有危害的的致癌因子之一，已经从那几个美国工厂，扩散到了全世界，几乎所有的人、动物和植物身上或多或少都有了PCB的残留。解密报告还曾提到，某年月日，两名工人在修理泄露的PCB传输管道，结果出现了肝炎症状。这些关于PCB剧毒性的事实，都是在孟山都的绝密档案中记载的。他们之所以不愿公之于众的原因，就是因为避免生意上受到损失——只要多卖出一天PCB，孟山都就会有一天巨额收入。
后来美国法律做出了裁决，孟山都赔偿当地逾万名受PCB感染者七亿美元。很多当地人体内部PCB含量以超过一般人的200-500倍，但最可悲的是，公司的高层人士没有受到任何影响。不久，孟山都公司摇身一变，成为了一家生物科技公司，并推出主打产品——“农达”，并最终获得了巨大的市场份额。“农达”的成功，除了其药效明显，可以高效去杂草，使得农民更专注于提高作物产量之外，还有另外重要的一点——以前的“农达”包装上，底部有一个大字“biodegradable”，意为“生物可降解的”，换句话说，“农达”就应该是环境友好的，对生物几乎没有侵害和毒性的。在一个广告中，一只小狗叼着“农达”除草剂，将杂草除掉，挖开土，叼出下面的骨头啃，以说明这款除草剂对生物是安全无害的。但实际上呢？根据孟山都公司自己进行的内部实验，“农达”在28天里，只有2%的成分能够分解。最要命的是，科学家发现“农达”本身具有高毒性，甚至已经确证了这种除草剂的成分，干扰了动物受精卵的正常分裂，可以说，“‘农达’激发了细胞癌化的第一阶段。虽然我们还不能说这时已经发生了癌症，因为要等30-40年后，癌症才能表现出来。”（——法国生物科学家罗伯特·贝尔）
此外，有资料指出孟山都在经营转基因生物技术的同时，早已对稻米的基因专利虎视眈眈。有调查屡次发现孟山都等公司借与中国科研机构、科学家和种子公司之间签订的协议，以使他们在科研过程中使用国外专利技术，以染指甚至垄断中国的种子基因专利。 当前，世界上绝大多数基因改造作物研发技术，都已经被孟山都等少数公司所控制。　(2009年6月3日《凤凰周刊》)他们通过大投入获得的良种，控制了相当大的市场份额。在西欧，玉米种子市场的80%由6大种子公司占有。这些生物巨头已经通过专利技术和国际公约，垄断了一些国家的粮食控制权。
发展历史
大事记：
2012
法国凯恩大学科学家公布研究结果，用孟山都公司研制的转基因玉米NK603 和被孟山都公司生产的草甘膦除草剂“Roundup”污染的饲料喂养的实验鼠，罹患肿瘤和其他内脏损伤比例非常高。这一研究成果已刊发在《食品化学毒物学》杂志上，研究强调，这是首次在长达两年以上只吃转基因谷物的实验鼠身上得出的研究成果，而通常在白鼠身上进行的实验往往只持续90天。这一研究报告可能导致欧盟禁止进口这种转基因谷物。
研究结果公布后，孟山都公司法国总部称：“我们还需要请专家对研究结果评估，现在做出评论为时过早。此前所做的超过300多次实验都证明是安全的。”
但该研究成果也饱受质疑，实验所用的鼠群被认为容易自然罹患乳腺癌，科学著述表明，在两年内90%的这种啮齿动物会罹患癌症，无论是否食用转基因食物。
伊利诺伊大学食品学教授布鲁斯·沙西在《纽约时报》上批评说：“这不是一份单纯的科研报告，而是一次精心策划的媒体宣传。”美国媒体披露了法国卡昂大学塞拉利尼教授公开反对转基因食品的立场，他的研究资助者是强烈反对生物技术的“基因工程独立研究与信息委员会”，以及欧尚和家乐福这两家“绿色”食品销售额领先的零售业巨头。
2006
孟山都推出了抗农达Flex棉花。和原有的抗农达棉花技术相比，这个新品种可以节省更多劳作，让农民们轻松应对整个作物生长期。
具有Roundup Ready Flex技术的第二代抗虫棉的推出，使孟山都成为第一家推出第二代组合技术产品的农业公司。这种棉花具有对草甘膦更高的耐药性，正是农民们迫切需要的产品。
因此，孟山都榨取了更多的原本属于农民的利润，将农民的收入大部分夺走，进而造成依赖性


三井启示录（一）
一战前的三井
二〇〇八年，公司在较大范围内讨论我们的愿景时，我提出做中国的三井，后来在高层小范围讨论时我更明确提出“成为广受崇敬的中国式的三井”，可以作为我们的愿景，有很多高管对此颇有争议，大家可能觉得三井是我们的标杆吗？三井到底是个什么公司？我们要学习他们什么？什么又是我们学不了的、不能学的？正好志刚提出在这一期的《润物视界》由我介绍一下三井的情况，基于以上原因，我同意把我对三井的粗浅了解和理解介绍给大家，可是要想在几百字的一篇文章中说清楚也非易事，所以我和志刚商量搞个系列吧，争取三、五篇文章能把我了解和理解的三井说清楚，不对之处也请大家指正！
十几年前我在大学读书时，就对日本产生了兴趣。因为本来是我们的孙子和学生的小日本自从明治维新特别是甲午海战以后，就在现代化的道路上远远甩开了我们，虽然历经二战后的创痛，上世纪九十年代以来近十几年的停滞，迄今为止仍远超我国的实力，以如此狭小、贫瘠的土地，以不到我们十分之一的人口，这么短的时间达到如此的成就，怎么不令我们惊奇乃至引起我们的高度兴趣和关注呢？在我了解、研究日本的政治、经济以及社会变迁发展的过程中，我注意到三井、三菱这样的大财团反复出现，对日本的发展产生了很深的影响，不仅在明治维新（近现代化以后）,在此之前就已经开始登上历史舞台，而这一影响几乎延续了近四百年的时间!这次就让我们从三井本身的历史发展开始对它的了解吧！
三井是日本的一个地方，即近江国（现日本滋贺县）三井寺附近的“三井村”，三井家族是日本名门武家豪族，大约在西元1600年左右，三井高俊放弃没落的武士地位变成“町人”（工商业者），开始经营酿酒业，味噌酿造业及当铺业，此乃实业王国三井家“越后屋”的开始。1673年，三井高俊四子三井高利离开家乡在京都开设“吴服店”；同年在江户（今辖）开设同样的商店，仍叫“越后屋”，此乃世界第一家百货商店——“三越百货公司”的起源。1683年三井高利开始从事兑换业，在江户“吴服店”隔壁开设“两替店”从事兑换，放款等金融业，后又开设“两替店”的分店，从事日本最初的有组织的汇票交易业务，此为现在的“三井住友银行“的起源；三井高利过世，三井高平继承家业后在长崎开设“吴服店”分店，宝永年间（1704-1711年）开始与外国贸易，此为“三井物产”的远祖。在此期间，由于三井从事和服绸缎布交易及金融业都相当成功，受到幕府的重视，先后受幕府委托经营代办幕府所需衣料并为其金库聚集银两并汇兑，取得幕府御用商人的地位。
三井家的事业组织随着经营规模的成长，开始内部整理，1705年将“吴服店”与“两替店”分开，1710年于京都设立三井全族及家业的统辖机构，即“大元方”。从这年正月起，定期举行会议。此乃后来三井财团大本营“三井合名会社”的起源。
到明治维新前，三井一族获得了稳定的发展，甚至拥有为幕府发行纸币的特权，不过1841年的所谓天保改革（以重建财政经济与恢复幕府权威为目标，实施降低物价的政策），三井家受到颇大打击；特别是1853年美国佩里的黑船来航，日本被迫打开国门后，幕府财政破产，强迫富商捐款，幕府御用商人三井负担颇重，到明治元年（1868年）六月时，由于政乱，约有六成的贷款回收困难，三井家的经营面临困境。此时三井开始透过琉球贸易与萨摩藩开始接近，并暗中支持长洲藩倒幕，后来更以三井为中心的三都特权商人提供超过70%的经费支持萨长土肥四藩联合倒幕，1869年倒幕势力获胜，由于支持维新政府有力，三井转身成为新政府的特权商人，为新政府提供资金和发行纸币。此后明治政府在改革中扶植私人企业，三井家族受益匪浅，在政府支持下，引进西方设备技术，开办了一系列近代化的纺织厂、瓷器厂、煤矿、船码、钢铁厂、食品厂等，随着封建土地所有制的进一步解体，三井乘机购入大量田地，开办农庄。此阶段的三井被称为“政商三井”，明治维新志士中的佼佼者，如伊藤博文和井上馨更被指责代表三井利益。此时三井把产业管理机构改组为“三井组”，1876年“三井组”合并了三井家族在日本各地大大小小的钱庄，吞并了一些破产钱庄，正式成立了三井银行和三井物产公司。
明治政府开始时重点兴办国营企业，大力扩充以军工生产为中心的国营重工业和与此相关的社会基础设施，1870年设立工部省，掌管矿山、冶铁、铁路、通信等建设工作，1872年制定“国立银行条例”，设定四家国有银行，后来发展了153家国有银行。1876年修订“国立银行条例”，允许私人设立银行。1876年以三井银行设立为契机，至1882年，在各地设立了176家私立银行。
此时，三井家除了经营银行，也展开多元化事业，对国内产业极为重视，于明治七年（1874年）创办商业公司“国产方”，国产方所办商品极为众多，利用全国的三井组分店网，承办稻米、煤炭甚至军需用品业务，1876年与井上馨所创的“先收会所”合并成新公司“三井物产”，开始了三井综合商社的发展历程，三井透过煤炭出口开始开拓海外市场，扩大亚洲分店网，除上海外，还出口到香港、新加坡、汕头等地。
明治政府创办国营企业的过程中逐步认识到需要大力发展民办企业，加之相当数量的国营企业由于资金短缺和经营、管理不善，连年亏损，给政府财政背上沉重的包袱。在此形势下，明治政府不得不从1880年起对原有政策进行重大调整，亦即由依靠国营企业对私营企业的间接带动和示范，转向对私人资本主义的直接扶持和培植。此时，决定将大部分国营企业廉价转让给诸如三井、三菱、古河等大财团，开始时“处理”对象仅限于亏损的国营企业，后来于1884年“处理”对象扩大到矿山、铁路等经营状况良好的企业，一大批国营企业被廉价“指定”转让（甚至几乎送给）那些“资金充足”、“熟悉经营”和“有能力办好的企业”的大“政商”，借此良机，三井与其它几个财团在纺织、煤炭、有色金属开采、铁路、海运、造船、银行等行业占据了垄断地位。
1890年后，随着日本公司法等一系列商法的颁布实施，1909年由三井“同族会”机构控制下的三井银行、三井物产和三井矿山等公司设立作为母公司的“三井合名公司”（相当于控股公司）后，这些直系企业便从合名公司中分离出来，改建成股份公司。
1876年，朝鲜沦为日本殖民地后，在政府鼓励下，“三井”等日本财团向殖民地大举投资，获利丰厚。1895年，甲午战争特别是日俄战争后，三井物产经办的重要商品有煤炭、棉花、棉纱、棉布、蚕丝、砂糖、机械、金属器物、稻米、大豆、木材等，其以财阀的庞大资金为基础，加上三井银行为辅助，善于把握利用日本及世界的各种机会扩展，终于发展成综合商社，成为三井重要直系事业之一。期间三井物产还为孙中山的中华民国临时政府提供过500万日元借款（当然是为了在华取得商业利益！）
第一次世界大战开始后，三井乘混乱之机吞并了许多中小企业，更在政府的允许下，创办了一批军工企业，生产武器为欧洲战场提供弹药，同时趁机向东亚、澳洲、印度甚至欧洲拓展商务，并且在中国内地、台湾、朝鲜及日本国内大力展开投资业务，一战期间，三井获得了快速发展、成为日本国内财富的象征！
篇幅所限，对三井一战后的发展史下次再述。
二〇〇八年元月六日
三井的启示（二）
一战后朝鲜战争前的三井
一战结束后，世界经济经过了所谓的“大战景气”后，又进入了不景气时期，三井开始了从赚佣金、做代理、搞贸易、金融（非现代意义上的）、投资到近现代产业组织者、经营者和整合者角色的转变，其支柱产业从物产（即贸易）、纺织、矿产、银行为支柱扩大到了运输业、制造业为支柱，后来三井旗下的著名制造企业如石川岛重工、三井造船、东芝、丰田汽车、日本制钢所、三井石油化工等都是在这一时期奠定了重要的基础。
二战前三井主要推动了日本以纺织机械、电机制造、汽车等为代表的机电制造业；二战期间推动了军工、造船、石油化工等重工业，期间特别以培育和支持丰田及东芝的发展最为精彩和典型，所以在此对这两家公司的发展做个简单介绍。
丰田的创始人是丰田佐吉，小学毕业的佐吉是一位不世出的发明家，1890年研制成了日本第一台“木制人力纺织机”，1894年第一个开发出了“自动回线织布机”，1897年，“丰田式木制动力织布机”问世；期间与人共同创办了一家纺织工厂，叫“乙川棉布合资会社”，公司成立后，三井物产即提供周转资金并是它的最大客户。在生意往来的过程中，三井物产董事长益田孝发现了丰田佐吉这个人才，三井物产运用种种手段，说服乙川董事长新设立了“井衍商会”并挖丰田佐吉担任常务技师长，但合作三年因其性格无法适应团体内的工作而离开导致第一次合作破裂。
虽然三井与佐吉的初次合作不欢而散，但三井的藤野龟之助却无法忘掉这位杰出的发明家。1904年日俄战争一结束，他就再次筹划与丰田的合作，多次前往名古屋，经过多次苦口婆心的劝说，倔强的丰田终于为他的诚心所动，1905年12月三井物产并动员其它股东与丰田合资成立了“丰田织布机株式会社”，由三井人作董事长，丰田任第二把手。然而没多久由于一些人指责丰田一心只搞研究而不关心公司生存，丰田不得已又辞去了丰田织布机公司的职务，回到家里，三井财阀不甘心合作又一次失败，由三井物产名古屋支店长儿玉一造劝说，接受三井的邀请出洋访问考察欧美的产业情况，从1909年5月到1910年1月，丰田考察了美国、英国、法国、比利时、荷兰、德国等欧美国家，期间最大的收获就是对美国汽车业的发展印象极深，并敏锐感觉到汽车业将在今后的工业文明中唱主角。这一直觉奠定今日丰田作为世界第一汽车制造商的第一块基石。
1910年回到日本后的丰田佐吉面貌一新，决心马上创建织布厂，大干一番事业，但缺少资金，三井物产的儿玉一造1912年帮助丰田借到了25万日元的资金，1914年，一战爆发后三井物产的藤野龟之助给予丰田包括资金在内的最大照顾，至此，丰田的事业开始一帆风顺，业绩蒸蒸日上，儿玉一造推荐弟弟儿玉利三郎加盟丰田，成为丰田织布厂乃至以后丰田汽车不可多得的人才，后来入赘到丰田家，改名“丰田利三郎”，成为帮助丰田佐吉事业成功的最重要人员！
“丰田纺织”的营运全靠丰田利三郎一人主理，对丰田早期事业的发展贡献巨大，后来对丰田的发展做出更大贡献的石田退三也是儿玉一造为丰田家输送的。（此人原是三井下面一个服装店的小人物！）
1926年，丰田佐吉又创立了“丰田自动织机制作所”，1938年这位被称为“全世界的织机王”去世，去世前他对其独子丰田喜一郎说的最后一句话是：“我造织布机为国尽了忠，你就以制造汽车为国尽忠吧”。
1920年毕业于东京帝国大学机械系的喜一郎是个大技术家，从此开始专心研制汽车,已加盟丰田的原三井物产的冈本藤次郎引见了其原来在三井的部下当时在日本通用汽车公司供职的神谷正太郎，负责汽车销售方面的工作
1931年，喜一郎完成小型汽车引擎的开发，1933年成立汽车部（分厂），1935年11月生产出第一辆丰田小轿车，不久又研发出G1型卡车，1937年成立“丰田汽车工业公司”，喜一郎还改变福特流水作业方式，即“计划生产”改为“订货生产”，并推进“准时化”管理，奠定“JIT”方式，即所谓“丰田生产方式”的雏形。
二战前是丰田的创始阶段，二战后特别是1940年日本侵华战争愈演愈烈，为供应军需卡车，丰田受命在天津设立“北支那汽车工业公司”，喜一郎及其室弟丰田英二（也是丰田汽车的主要得力干将）到中国东北为日军服务，很多工作受阻，丰田汽车陷入困境，冈本藤次郎此时又推荐了“三井物产”的干将赤井久做丰田喜一郎的副手，为丰田熬过二战及战后管制时期的艰难岁月发挥了重大作用！
可见丰田的发展与三井有着千丝万缕的关系，战后三井重组后丰田始终是整个三井财团的紧密成员，源于其深厚的渊源也就不足为怪了。
东芝的发展与三井同样渊源甚深！
东芝的前身成立于1875年的一家个人企业—田中制造所，1893年被三井收购，1904年与美国通用电气合资合作改造成生产电器设备为主的公司。
1931年，日本发动侵略中国的“九一八”事变后，芝浦制作所生产了大批军用物品（如无线电、雷达等），生产规模和技术水平得到了很大发展，但有些技术（如透平）仍落后于石川岛公司，提出与石川岛合作，1936年6月双方合资成立“石川岛芝浦透平公司”，日后为东芝重振做最主要贡献的土光敏夫由三井指派担任新公司领导。
1939年，同属三井财团的东京电气（也是引进美国通用技术在日本灯泡市场占有垄断地位）与芝浦制作所合并成为东京芝浦电气公司（简称东芝），成为当时日本唯一综合性的电机厂商。一开始，东芝就是一个和日本军国主义结合在一起的军需国策公司，战争期间是生产雷达等军用通讯机器的主要厂商，二战结束前已发展成有90家工厂，10多万职工的大型综合电机厂商。
战后初期，东芝由于军需部门占较大比重遭致毁灭性打击，在东芝历史上被称为“黑暗的东芝”。
总之，二战前，三井财阀由于主动或被动与日本军国主义绑在一起，借助战争等机会实现了更大的扩张，到二战结束时，三井几乎在所有的经济领域都有投资，其实缴资本占日本全国公司实缴资本总额的近10%，所属直系、旁系及子公司共达270余家，是三菱的1.5倍，住友的2倍，安田的3倍左右，成为日本最大的财阀！
二战结束后，美国占领当局认为日本的财阀是军国主义的根基，将包括三井、三菱等在内的几大财阀解体，三井也被分割成170多家小公司，在外国的子公司被接收，日本本国与外国的交通、贸易完全断绝，旧三井物产交易额也锐减！1947年，美军下达解散令后，一夕瓦解，三井进入了离散和艰难的生存挣扎中！此时，以从战地归来的两名有商社经验的人为董事长，成立了“第一物产”，打出“综合商社”的旗号，开始当时最为紧急的生活用品进口工作！此乃现代三井物产的前身。
当时日本贸易处于占领军总司令部的统制下，第一物产通过积极运作，达成了代理业务委托协议，之后从磷矿石的进口、香菇的出口逐渐扩大到木材、罐装食品、水产品、油脂、医药品、玻璃等，“综合商社”的轮廓逐渐清晰。
1948年放宽统制后，日本出口实现自由化。第一物产在海外广泛拓展商圈，此阶段公司重心放在人才培养上，当时的董事长水上达三曾说：“我们商事公司的资产就是人才，在培养人才上要加以“特别努力”，“人的三井”的名声不胫而走！
1950年，朝鲜战争爆发，美国对日政策发生重大转变，加之“朝鲜特需”的巨大拉动，使日本经济开始活跃，以赚佣金、招商为基本机能的第一物产，从资源的保障、技术的引进、材料的买进和商品的销售，不断拓展商圈，逐渐走向了时代的领头人的角色，开始了现代三井财团的发展之路！

ymy111

无论是转基因也吧还是反中医也吧，马克思早就说了   都是一个东西在作怪：资本

天星风水

ymy111 发表于 2013-10-26 11:36
无论是转基因也吧还是反中医也吧，马克思早就说了   都是一个东西在作怪：资本

一针见血！！！

天星风水

天星风水 发表于 2013-10-26 11:49
一针见血！！！

8月31日，有网文称，美国一专业网站刊登的论文透露，美国塔夫茨大学一科研机构2008年在湖南省一所小学进行过转基因大米（黄金大米）人体试验，该网文随即在国内外引发强烈关注。
记者了解到，8月1日，《美国临床营养学杂志》网站发表了一篇名为《黄金大米中的β-胡萝卜素与油胶囊中的β-胡萝卜素对儿童补充维生素A同样有效》的论文。
论文称，为了比较儿童摄入“黄金大米”、菠菜和β-胡萝卜素油胶囊对补充维生素A有何不同，美国塔夫茨大学、湖南疾病预防控制中心、中国疾控中心营养与食品安全所、浙江医学科学院等工作机构的研究人员2008年共同在湖南省的一所小学进行试验，针对的是6到8岁的健康的在校小学生。
论文同时称，研究所用材料——黄金大米和菠菜都是在美国生产、处理和蒸煮，然后冷藏运至中国实验所在地加热后供小学生食用。
论文称，所有的作者均审查了原稿。
该论文共有7名作者。据记者了解，论文第一作者唐广文（音）为美国塔夫茨大学研究员，论文第二作者胡余明为中国湖南省疾控中心工作人员，第三作者荫士安为中国疾控中心研究员，第四作者王茵为浙江医学科学院研究人员。其他3位作者为杰拉德·戴罗尔、米切尔·格鲁萨克、罗伯特·罗素。另据了解，所谓“黄金大米”是一种转基因大米，因呈黄色而得名。
疑问一：中方作者是否知晓论文内容？
【调查】中方作者称对黄金大米数据不知情或对论文不知情
9月3日下午，在湖南省疾控中心的办公大楼，人民日报“求证”栏目记者见到了胡余明，他是论文的第二作者。胡余明的精神状态看起来很不好，因为论文署名一事，他几乎在一夜间被推向了舆论的风口浪尖。“我到现在还是一头雾水。”胡余明无奈地说。
他对记者表示，对于该篇论文，他不知情，之前既没有听说与该篇论文相关的任何信息，也没有看过论文的内容，更不知道为何自己的名字会出现在论文的作者之中。
胡余明说，论文中的试验与自己参与过的实验（即在湖南衡南县江口中心小学做的实验）完全不相符，“我们所参与的实验是国家课题，课题结束后，所有资料都上交给了中国疾控中心营养与食品安全所”。
对于该论文的第一作者唐广文，胡余明表示，2008年的时候根本不认识，后来见过面，但与论文无关。
第三作者荫士安是中国疾控中心营养与食品安全所研究员，他9月4日给记者的声明称，“（我）对美方论文中涉及菠菜和β-胡萝卜素的实验知情，对黄金大米数据不知情；我们的项目（即在湖南衡南县江口中心小学做的实验）在于植物性食物（如菠菜）中胡萝卜素转化成维生素A的效率。”
第四作者是浙江省医学科学院保健食品研究所研究员王茵，9月4日上午和下午，记者两次在办公室采访到她，她直接告诉记者，“我对论文不知情。”
疑问二：湖南是否进行过转基因大米试验？
【调查】湖南省农业厅称，2008年以来，湖南省从未进行过任何转基因大米试验
根据该论文提到的内容，记者采访了湖南省农业部门。湖南省农业厅转基因办公室相关工作人员表示，2008年以来，湖南省从未进行过任何转基因大米试验。
湖南省疾控中心、衡南县疾控中心有关负责人以及参与“维生素A在人体内转化效率”实验的胡余明均向记者表示，从美方论文描述的时间、参与人数与内容来看，2008年在湖南省开展的相关实验，只有衡南县江口中心小学实施的这一个，别无其他。
9月1日，湖南省衡阳市政府发表一份声明称，通过调查，在衡南县江口中心小学进行的实验不是转基因试验，而是“植物中类胡萝卜素在儿童体内转化成为维生素A的效率研究”，且所有食品均在当地采购。
疑问三：在湖南小学做的是什么实验？
【调查】课题负责人与实验小学表示，是国家自然基金研究项目，不是转基因试验
为核实衡阳市政府发表的声明内容，9月2日上午，记者赶到湖南省衡南县江口镇，采访参与过2008年江口中心小学课题研究的有关人员。
衡南县疾控中心副主任伍剑桥是参与者之一。他告诉记者，该课题是中国疾控中心营养与食品安全所于2008年委托湖南省疾控中心承担的《植物中类胡萝卜素在儿童体内转化成为维生素A的效率研究》的工作，系国家自然基金研究项目（课题编号为NO.30571574）。
荫士安在声明中说，他个人是国家自然科学基金《植物中类胡萝卜素在儿童体内转化成为维生素A的效率研究》课题负责人，该课题是国家自然科学基金资助项目。目的是获得我国儿童膳食中胡萝卜素在体内有多少能够转化成维生素A的效率，最终获得结果将作为估计我国儿童维生素A需要量、制定膳食维生素A推荐摄入量的重要基础数据。
疑问四：实验所需食材来自哪里？

天星风水

原标题：外媒：美国监听35国政要 重创美欧外交

核心提示：美国正面临国际社会强烈的批评，对友邦政府从事间谍活动所获取的情报好处远不及可能造成的外交伤害。

外媒称，根据斯诺登提供的一份机密文件，美国国家安全局在得到美国另一个政府部门的官员所提供的电话号码后对35个外国领导人的电话内容进行了监听。

据英国《卫报》网站10月24日报道，这份机密备忘录披露，美国国家安全局鼓励其“客户”部门如白宫、国务院以及五角大楼的高官与他们分享电话号码，这样国家安全局就可以把主要外国政要的电话号码加入其监听系统。

这份文件指出，美国某官员曾交出200个电话号码，包括35个外国领导人的电话号码，不过具体姓名并未透露。然后，这些号码马上被交给国家安全局进行监控。

报道称，新披露的情况势必会给美国及其盟友之间的外交摩擦火上浇油。此前，德国总理默克尔指责美国窃听了她的手机。

《卫报》得到的这份备忘录表明这种监控活动并不是孤立的。该局经常监控外国领导人的电话号码，甚至要求得到其他美国官员的帮助来达到目的。

这份时间为2006年10月的备忘录开篇举了一个例子，详述与外国领导人和政要交往的美国官员如何帮助他们从事监控活动：“最近一次，一名美国官员向国家安全局提供了35个外国领导人的电话号码。这些号码以及其他号码都交办了。”

文件接着说这些新电话号码已帮助该局发现了更多联络人的情况，可供进一步监控。“这些号码引出了其他号码，然后那些号码也都交办了。”

默克尔质问事件之后，美国正面临国际社会越来越强烈的批评，对友邦政府从事间谍活动所获取的情报好处远不及可能造成的外交伤害。

对于美国为什么要监听盟友的电话，美联社10月24日报道指出，即使像德国总理默克尔这样的亲密盟友也不会把所有东西拿来与美国人分享，但她所做的决定可能会在海外对美国的外交、防务及经济政策产生重大影响。譬如说在与美国展开反恐合作的问题上，或许她新组建的联合政府可能阻止默克尔对北约行动的支持。

美国国家安全局得到的命令包括搜集信号情报，将其转化成其他机构如五角大楼和中情局可以使用的东西。国家安全局官员搜集各种形式的数据：安装了视频或红外摄像头的卫星、侦察机或无人机，或在外国使馆墙上安装的话筒，或黑进外国计算机终端，或拦截世界各地通过光纤和电线传播的数以百亿字节计的加密信号。

报道称，美国国家安全局也有责任发现那种可能帮助美国外交官和贸易代表参加协议谈判的政策情报，或主要经济大国如德国可能会进行何种政策修改。

另据德国《时代》周报网站10月24日报道，德国外交政策协会专家约瑟夫·布拉姆尔认为，美国监听默克尔手机表明美德在经济和货币问题上出现对抗。德国在欧盟和欧元国家中有强大影响力，对这种对抗起决定性作用。

约瑟夫说：“美国采取监听措施其实是为了一个根本性问题：美元作为世界主要货币时日无多了。一旦美元不再是唯一的主要货币，那其他国家就不会再为美国财政提供资金。因此我们才会遭遇间谍活动：欧元现在成了美元的对手，这导致美国想非常详细地了解欧洲这个竞争对手的领导力量在想什么和做什么。对默克尔手机的兴趣纯粹出于经济原因。”

核心提示： 美国正面临国际社会强烈的批评，对友邦政府从事间谍活动所获取的情报好处远不及可能造成的外交伤害。