[转帖]人氣！商鋪的風水───考死了不少地理老先生

一衣帶水

商鋪的風水───考死了不少地理老先生

商鋪嘛──就是開門做生意賺錢的門面。所謂“靜外安身，動處求財”，上回我說到水匯之所就是財匯之所，許多大城市就是建立在大江大河匯流之處，而城市是人口密集的地方，人流大，所以商業特別發達，一句話：商鋪的風水形巒就是看人氣。陰宅是安葬祖先的地方，葬──乘生氣也，故陰宅以龍真穴的為貴，住宅接的是天氣（採光，納風，排氣，溫濕），故以接氣、聚氣為貴，商鋪就是要多的人觀臨買貨啦！所以重人流，看人氣。

一個城市的商業地帶是一個相當活躍的場所，其之形成必是一個接納氣的地局，因接氣的地局風水產人必定活潑、靈活，適合從商。閒話少說，商鋪的風水到底如何看呢，做生意嘛！就是求財，求財就要找財匯聚的地方，風水學上以砂水為財，商鋪最好就是在城市的“十字路”“T字路”這些財匯集處，你看哪裡的大商場，大超市不是建立在“十字路”“T字路”這些“財匯聚的地方”。古人以路為財還是有一定道理的，問：那麼有沒有：“十字路”“T字路”生意慘淡的呢？答：有，那必是犯形殺和氣殺所致，形殺多為剖腳殺，割身殺，其特點是職工不聽話，頻頻走動，沒有做得長久的，商店的老板也是頻頻相換，基礎不穩，內部不團結，常有口角爭鬥，且多有錯誤的政策和錯誤的經營理念，多有“窩裡鬥”現象。所以這些商鋪經常換老板“虧本關門”招職工，如揭陽市二號街的中陽大廈，其他的街也很多，汕頭的更多，大家若有機會去考察一下。而氣殺者多為人氣不入門，職工無精打採，散漫，一片冷冷清清，外面與內部相隔不接氣。很多大公路，直直而行，兩邊都沒有生意的，哪是因為沒有“十字路”“T字路”氣不停不聚之故也。

問：有沒有一條街很長而看出兩邊哪一邊生意較好的。

答：有，“不為反弓不成地”每個城市都有這種蹟象的，只要你細心去觀察，自有體會。另處還有一種情況一條路或一條街只有一間或幾間生意很好而賺錢。其他都不行的，這點也多著呢！你有機會到番禺的番禺賓館就知道了，在市橋汽車站問一下就知在哪裡了，只要你分析到他的獨特之處，再到揭陽市錫場206國道的世昭飯店和興華飯店，看看為什麼他們哪麼賺錢，生意哪麼好，再到惠陽淡水南三路的星旗賓館，細心觀察，包你對商鋪風水有一個全新的理念了。這樣有人會問：博山，我見過很多大型的專業商場，酒店啊，加油站……，好像看不出是什麼大城市和“十字路口”哦，更不是什麼“不是反弓不是地”哦。真是難懂？答：對的，你問得真有水平，下面我還是用人氣給你一個滿意的答復。博山2000年在廣東省的四會市做建材的生意和室內裝修的。少不了跟商界人員與政界人員打交道，生意場上的打滾讓我對做生意有特有的敏感，也收入了不少這方面的“情報”，四會市有一個名山叫貞山，那裡讓許多高官，富翁享受了許多大酒樓都無法享受的美味，大約是九十年代的頭幾年吧，四會市的林業局還是一個特別窮的機關，慶幸的是他們來了一個“商業奇才”的林業局長，從此讓林業局成為一個十分吃香喝辣的部門。就一年時間使原來三幾百元工資都發不出來的部門翻了十倍以上，多數和職工能領到二千多的“工資”當然領導的多少這個無法統計。大家很想知道原因吧，博山為你揭開這個謎：當時的林業局長在貞山用杉木，木皮建了五十多間飯店，零零星星的建築，那些都是偏僻的山地，全歸林業局管的，所以很快好多人知道哪裡有“三不管之地”裡面有你很想嘗試一口的國家一級保護動物，二級保護動物，三級保護動物的“穿山甲”最為出名，什麼虎膽啊，豹子肉啊，只要你有錢，應有盡有，當然聽說還有“特色服務”呢！這樣五十多間飯店當然要“交很高的稅”給林業局管理了。更有一絕的此局長能在現在四會市政府向市內走的地方買空地，（當時是很荒涼的）建了一個木材市場，把在其他地方經營與“木材”有關的商鋪全部趕到“專業”的木材市場上，不去者不發證，政府強行封閉，啊……一百多間商鋪每年的租金是多少啊！當然下面木材市場的商鋪也可以看“人氣”的了，開始入口的“T字路”生意真的最好的，大家可以去看看的。當然不是政府的強行政策那麼市場我想現在可能是荒地了。

四會市還有一個玉器城，曾經轟動一時，聽說是當時的省廳幹部下令建的，一種政策的傾斜產物。省政府出的廣告“人氣”能不旺麼！

那麼私人的呢？故事博山是有的，當時在四會我常與政府部門的人有交往，見他們開車每次加油老是到一個比較偏僻的地方加油，問：為什麼走這麼遠啊？答：我要向領導報銷的啊！此為某書記的至親開的，哦！此書記在這個市的權力使到他弟也足了“人氣”了。這樣的例子博山多不勝數。

波導手機請了李玫作“代言人”後，連續六連冠的銷售量，不知是否真實，但不可否認明星的“人氣魅力”，所以現在的產品請明星做“現象代言人”已經成為一種時尚。

當然一種品牌產品所帶來的“人氣”也是相當有效和明顯的，如“麥當勞”“肯德基”加上其管理制度的完美，服務的週全，而且最成功的是他們都是選擇在“人氣”最旺的商業地方開業。其成功值得我們去學習、借鑑。

我們作為為人類謀福祉的地理師，想問題考慮事情也要從多個方面，多個角度切入思考，特殊問題特殊解答，特殊事情特別處理。相應的政策、經濟、文化和地方習俗要有相應的了解。這樣玄學才能慢慢登上“大雅之堂”。

一種特殊產品能引動人心而成為強烈的“人氣”。

一個權威人物能給一種產品帶來意想不到的效果。

一種“權力”可化成一股無法抗拒的“人氣”。

明星本人就是人氣的象征，特別對那些追星族的影響與號召力，能給企業帶來相當之效益。一種“品牌”“服務質量”形成了有口皆碑而成“人氣”博山給人看商鋪除了給內部調理之外，更會與主家聊及管理，服務，廣告，產品等等。給主家提出點建議。

我希望這篇文章能給只拿著羅盤週圍走的老先生一些啟發，！在此也承諾只要你走過博山上面所說的地方，不懂之處，博山作為解答，也樂意與你交談，我希望有人攻擊我，但記住不要作室內先生，沒有調查就沒有發言權。

博山的室內布局與理氣能斷出嗎？回答是肯定 的，不過我看商鋪從來都是內外相結合，盡量捕捉信息，以外部形巒斷事又能以內部布局斷事者，博山只見過一個人，就是博山自己了，不過今年我點竅過高要的慕容兄，不知現在其水準如何。做生意開門者，最主要的還是看人氣，沒有人氣，再好的“地氣”與“天氣”都是沒有用的，你不會見到“麥當勞”去窮山區找個龍真穴的之地，你也不會見到“麥當勞”在富人區的高級別墅裡面開店，因為“麥當勞”的定位理念就是重人氣也。這才是麥當勞為什麼百年屹立不倒之原因。其定位理念，管理制度，服務，質量，正是我們應該好好學習的。

http://www.32623.cn/ 陳博山

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说得好支持！

szwenbin

长见识了..

g14lass

支持 人潮錢潮 物以類聚

一衣帶水

开店盈利决招-深入调查店铺周围的客源情况 
 

客流量的大小是一家新店能否兴旺的关键因素，新店铺总是力图开在客流量较多、较集中的地点，但客流量大就一定是优势吗？这个问题需要进行具体分析。
1、分析顾客类型
  店铺客流一般可分为三种类型：
(1)自身的客流
  自身的客流是指那些专门为购买某种商品来店的顾客所形成的客流，这是店铺客流的基础，是店铺销售收入的主要来源。因此，新店在选址时，应重点考虑本身客流的大小及发展规模。
(2)商品互补吸引客流
  这类客流是指那些并非专门来店购物而只是顺路进入店铺的顾客所形成的客流。在一些旅游娱乐、交通枢纽、公共场所附近设立的店铺主要是信徒派生客流量得以生存。
2、调查顾客目的、速度和滞留时间
  分析客流量时要根据地区特点具体分析。如在一些公共场所附近，车辆通过干道，客流规模很大，虽然也顺便或临时购买一些商品，但客流的主要目的不是为了购物，客流流动的速度快，滞留时间较短，因而不利于购物。
3、分析周围街道的客流规模
  同样一条街道，在很多情况下，路两侧的客流规模有所差异。另外，人们骑车、步行或驾驶汽车都是靠右侧，往往习惯光顾行驶向右侧的商店。基于这一点，店铺开设地占应尽可能先择在客流较多的街道一侧。
4、分析街道及地形特点
  选择店铺开设地点不要分析街道特点与客流规模的关系。店铺应尽量设在街道上，并尽可能选择两面或三面临街的路口、交叉口或大型公共场所迎面处，这里客流集中，能见度高，同时还多设出入口和宣传橱窗，既方便顾客又提高知名度，因而是最佳开店地点。这就需要投资者有敏锐的洞察力。
5、调查竞争对手
  店铺成功经营很大程度上取决于周围竞争对手的情况。因此，分析竞争对手也是分析客流量的一个重要方面。店铺的地点应尽量选择在同类店铺相对集中且有发展前景的地方，这对经营独具一格商品的店铺更为有利。此外，当店铺的商品与其他店铺协调并存、互相增补形成良性竞争时，就能使顾客和投资者双方都获益。
6、分析城市规划
  店铺的选址还应分析城市的长期规划，从长远角度考虑，选择合适的地点。有的地点从现在看是最好的位置，但随着城市的规划和发展，将会出现新的变化，甚至会被拆除，因而不适合设店。此外，投资者还要对相关店铺效益指标进行评估。在此基础上，才能选择正确的开业地点。
 
 
开店盈利决招-结合本店经营特色选择商业区 
 

  选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只在将这些情况与所以商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。投资者应周详考虑，谨慎选择。
  一般来说，商业区有以下一些类型：
1、交通枢纽
  这里聚集了往来乘客，他们选购的商品虽然非常广泛，但却以购买不费时间、容易携带的商品为主。所以即使人流很大，某些商品销售额也不会很高，这点投资者应高度注意!
2、繁华商业街
  这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，也是店铺开业的最佳地点。但是，竞争性强，同类店铺争妍斗奇，因此只适宜那些有特色的店铺发展。这一地段的特征是，商业效益好，投资相对较大。节假日顾客较多时，可聘用临时人员打工，切勿关门停业。
3、旅游景点周围
  这一地段是娱乐、旅游地区，顾客的消费需求在于吃喝玩乐、赏心悦目，故仅适合于餐饮、食品、娱乐、生活用品行业的店铺发展，但 是有民族特色，与景点相融合的其他类型的店铺，也是很有前景的。该地段的特征是时间性强，高峰时不潮汹涌，低潮时门可罗雀。
4、上班集中地段
  这一地段为上班族集中之地，虽然在此地段开店的宗旨是为上班族服务，但应分清到底是以哪一类人为主要服务对象，从商决定具体的经营策略。该地段的特征是以中饭与晚饭时间为营业高峰，周末与节假日生意清淡。
5、学校附近
  这一地段的主要顾客是学生，因此店铺经营的商品应以学生用品为主。应针对学生的需要提供适当的服务和安排。寒暑假其间是生意清淡之季，需要做变通经营。
6、居民区地段
  这一地段的顾客是住宅区和附近的居民，特别以家庭主妇为主，因而，在节假日和下班时间顾客较多。投资者要认清形势，所售商品应符合顾客口味，必要的话，可以做一下市场调查。这样，既方便了顾客，又获得了利润。
 
 开店盈利决招—选址之前准确测定店铺的商圈 
 

商圈是指店铺营业所能达到的，或是其销售影响力所能达到的面积，它是以店铺为中心规划出的，投资者希望占有有市场区域。商圈大小与店铺的经营规模、经营范围、所处地段、店铺信誉、交通条件等密切相关，它反映了店铺的经营辐射能力。
1、商圈的构成
商圈一般由三部分构成：
第一商圈，即距离店址最近的区域，是店铺顾客的主要来源，一般占顾客总数的50%～70%；
  第二商圈，也叫外围区，来自此商圈的顾客比例一般不超过10%。
  此外，还有来自商圈之外的购买力，但所占比重很小。商圈的三部分可用三个大小的同心圆来表示，其关键在于确定各商圈的半径距离。以位于居民小区的百货零售店为例，第一、二、三商圈的半径一般分别为500米、1000米、1500米，步行所需时间分别为8分钟、15分钟、20分钟左右。
2、测定商圈的要点
  (1)测定商圈范围
  商圈范围在遇到交通、水利等阻隔时就会被限制在某一相对狭小的范围里。因为顾客觉得不方便的话，就不会冒险到对面的店铺去采购商品。
  (2)分析商圈的商机
  开店立足点应以顾客为导向，去创造用满足顾客需求。要知道商圈内店铺特色、分布情况、外部环境、消费特征以及高店可能获得情况，要对本地环境及地段进行评估和分析。
  (3)制作店铺周围环境的简图
  简图需标示出商圈东南西北及地段方向的位置，以及在此区域内的竞争店、互补店及人潮汇集的地段、大型集会场所、道路及巷子等都需明示出来。
  (4)选择适当抽样点实地考察
  在商圈内，设置几点抽样点对当地商圈实地了解及估算。抽样的主要目的在于了解人潮走向、人口、住户数推算、交通状况、顾客购买力及店铺的发展前景等。
  选择抽样时段的要领为：
  ①从早晨7时至零点，每2小时细分为1个小段；
  ②将1周分为3段，即周一至周五、周六、周日及法定假日；
  ③以每15分钟为一个计算单位，计算抽样点的实际经过行人、非机动车及机动车；
  ④将抽样计算人数转变成以2小时为单位的人潮流动数；
  ⑤将令人潮分类。
 
 

 

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　　有理，好地气好人气好天气是经商必备条件，形峦古有湾街曲巷之说。

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本来阴阳宅就应有明显区别的.

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路口水口.曲街弯巷.行龙动气.吉凶自有应

钱涌

小弟现在这边非常时兴野味 ，或是土货，所以一些很偏僻的农家小菜馆生意非常红，此处并无人气，除了去吃饭的人，剩下的就是工作人员。小弟想，做生意，还有对口一说！！