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今天晚上读《凤麟易理》，看到第280页中有一个大师策划的成功案例，是讲述一个叫何校长的即将退休的老校长找大师策划，大师从局里分析出何校长即将离任而无法续约，原因是有一个强劲的竞争对手出现，要把老校长挤掉，而且已经无法转弯了，老校长按照大师的策划，后来果然如愿以偿，继续留任。
以下是大师的大致分析，详细大家可看《凤麟易理》一书。
公元：2007年5月14日9时36分 阳4局
农历：亥年03月28日9时36分
干支：丁亥 乙巳 戊申 丁巳 (子丑空)
直符：天英 直使：景门 旬首：甲寅癸
乙
┌────┬────┬────┐
│六 │白 │玄 │
壬 │庚 心│丁 蓬│壬 任│ 戊
│戊 死│癸 惊│丙己 开│
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
丁 │辛 柱│ │乙 冲│ 癸
│乙 景│ │辛 休│
├────┼────┼────┤
│蛇 │符 │天 │
庚 │丙己 芮│癸 英│戊 辅│己丙
│壬 杜│丁 伤│庚 生│
└────┴────┴────┘
○ 辛 ○ 马
简析如下：何校长日干在乾宫乘九天和马星，所以要走。入墓所以没有往上发展的信息，十月、十一月就有离开的信息，日干入墓为退休之象。而竞争对手乙奇在兑宫，人家八、九月份就填实了，其他的身材样貌在这里就不多说了。这个人因兑宫与年干离宫有相同符号，所以这个人与领导关系好，兑带癸、休门，这个人经常与领导去风花雪月了。
就凭这些就断老校长必去，而对手必把老校长取缔，未免下巴轻轻，太随意了吧！然后大师开始教校长化解了，因乾与离是先后天的关系，离中的领导丁是校长的学生和区长，所以就从这些方面下手，最后果然搞掂，校长得以留任。
如此分析，看来水分很大，没有说服力，不知各位会如何理解？
我看这个课局，竞争对手根本不能动摇何校长，何需找先天的乾来化解才能胜利？？？？？？
而且看大师的课例，解析都很随便，不够实在和严谨，有点信口开河的感觉，不过还是感谢大师，给我们见识了许多东西，不知大师的六壬是否也是这种风格！
[ 本帖最后由 tsh87 于 2008-12-10 23:36 编辑 ] | 
发表于 2008-12-10 23:29:04
楼主