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“女人如何做老板?”这是身边的朋友最常问思阳的一个问题。说实话,思阳对这个问题本身有些抵触心理,我并不太赞同这种社会眼光的分法,老板就是老板,不应该什么事情都牵扯到性别上来。但虽说如此,我们又不得不承认这种潜移默化、业已成规的二元体系。举一个非常简单的例子,对于一个男性的企业家,我们总会称呼他为“著名企业家XXX”,而对于一个女性企业家来说,我们则习惯称呼她为“著名女企业家XXX”,好像“企业家”一词本身就包含了“他是个男性”的意思,同样的命名规则也可见于“总裁”、“总统”、“经理”等等。
这一点让思阳感到非常的不服气,在这里,思阳要告诉各位女同胞们,“老板”绝不是男人的专利。正相反,思阳觉得女人比男人更适合做老板!
为什么这么说呢?下面思阳就以一个“女老板”的身份,和大家分享一下我的经验。
1、 突破性别的局限:
这是女人做老板要突破的第一关,要突破这一点不算容易。“男尊女卑”的观念已经在中国这块土地上存活了上千年,根深蒂固,不易根除。虽然进入现代社会后,在男人们心中,“男女平等”的意识已经越来越强烈,但女人本身是否能够打破这一局限,反倒成了问题的关键。在“男女平等”的呼声日益高涨的今天,一种物极必反的现象开始出现,那就是社会对于女人过度的让步和呵护,让女人从狂风骤雨中的弱者再次成为了温室中的弱者。渐渐的,女人们已经习惯了自己可以轻轻松松、毫无作为地走完一生,男人们在外打拼,自己逛街购物,仿佛这才是一种尊贵的体现。
有太多的女人,被安逸磨掉了棱角,被懒惰侵蚀了梦想。“男女平等”不只是男人的问题,更是女人的问题,如果思想不转变,平等几乎不可能实现。
因此,在创业开始前,女人先要甩掉这个思想上的包袱,不要让自己的偏见把自己先限制住,当你自信、光彩照人地走在人前时,你会发现,原来一切并没有想象中的那么难,你对自己的态度,决定了别人对你的态度。
2、 天生的领导性格:
女人天生的三个性格特点,恰好是一名出色领导需要具备的。
在我看来,一个成功的领导者需要具备最起码的三种素质是:执着、宽容和时时地反思。
先说执着,如果我说女人比男人更执着,我想不会有人反对,不说别的,单看女人对于爱情的态度,就能清楚地看到,女人更为专一、更为坚定,一旦认准就轻易不会改变,这一点用在事业上就是执着,就是对于认定的事业的忠诚。
再说宽容,这一点更好解释,一般的男性,在略有成就后总会不自觉地陷入一种自我膨胀中,更有甚者则会发展成唯我独尊、刚愎自用,听不进别人的话。而女人在这一点又有着优势,在这个社会中,女人是相对的弱者,而弱者会有一种近乎天生的谦卑,她不会轻易的认为自己比别人有什么了不起,而且在取得了一定成就之后,她也会格外珍惜这份来之不易的尊重,这让女人有能力成为一个谦逊的倾听者、一个宽容的领导者。
最后说反思,其实道理和“宽容”是一样的,成功男人的自负会让他失去反思的能力,从而在一个错误中越陷越深,而女人则会耐心的聆听、反思,善于调整与修正,其实在创业路上,比较的不一定是做了多少对的事情,而是看谁少犯错,细致的女性在这点上也很有优势。所以我认为,女性同样可以成为非常优秀的领导者,并且这种可能性一点也不比男人低。
3、 不断充实自己的头脑:
这是很多女人都非常欠缺的一点,不善于投资脖子以上的部分。任何一个人的成功,都需要具备两种素质,一个是“术”,一个是“道”,缺一不可。“术”指的是一些基本技能,比如计算机操作、各类技能、沟通能力、执行力等;而“道”则是一种不可言说的素质,它是一种价值观,是一种看待世界、处理世事的方法,是一种源自意识的眼光与境界。“术”容易得到,而“道”则需要长时间的积累与领悟。
那么“道”来自哪里?就来自那些被人类称为经典的书籍中,就来自那些智慧先师的讲述中,而通往“道”的过程,则需要你具备超常的领悟力,“道”来自书本,更来自于你心中的顿悟,此所谓“悟道”。
如果你有着非常出色的“术”,那么你或许能够成为一个非常好的工程师或技术总监,如果你有“术”更有“道”,那么你绝对会成为一个优秀的领导者、企业家,这是毋庸质疑的。但“悟道难,难于上青天”,它需要你博览群书,需要你遍访名人,需要你思考不止,需要你求问不息。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。一个人不能只专注于“术”,那会让一个人变得世故而善于钻营或者迂腐而失掉本性;而“道”则会帮你把持住一股真气,回到心中那个本来面目,坦荡一生,聪慧一世。
女人做老板并不比男人做老板更难,当然也不会更容易。我们都不过是上帝面前的学徒,走在各自奋斗的路上,梦想着通往永恒。但不管怎样,只要你我仍在路上,希望就不会熄灭。 |
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